博诺辉创
服务内容

全方位企业创新服务

从战略规划到落地执行,为企业创新发展提供全链条服务支撑

咨询服务

长期陪伴企业成长,以企业价值效益倍增为目标,以服务结果为导向

战略与商业模式咨询

帮助企业明确战略方向,设计可持续的商业模式,构建核心竞争优势

战略规划与解码商业模式设计竞争战略分析增长路径设计

组织与流程优化咨询

优化组织架构,梳理业务流程,提升组织运营效率

组织架构设计流程再造优化职责体系梳理协同机制建立

人力资源管理咨询

构建完善的人力资源管理体系,提升组织人才效能

HR体系诊断制度建设绩效管理体系薪酬激励机制

精益生产管理咨询

推行精益生产理念,消除浪费,提升生产效率

精益生产导入现场改善品质管理效率提升

IT与数字化转型咨询

制定数字化转型战略,选择合适的技术路径,推动业务创新

数字化诊断技术规划系统选型实施辅导

企业合规管理咨询

构建合规管理体系,防范经营风险,确保企业稳健发展

合规诊断制度体系风险防控内控建设

服务模式

1

陪跑服务

派驻专家深入企业,长期服务,根据企业经营管理中的实际问题,提出定制化服务方案,并协助落地实施。

2

项目服务

调研诊断(产业、行业、顾客、内外部环境调研,分析企业发展遇到的问题和障碍及其根源);方案设计(解决方案、落地路径、改善措施);辅导落地。

人才服务

从人才建模、人才测评与盘点、人才激励、学习发展体系化解决企业面临的人才问题

人才建模

  • 人才模型构建
  • 战略解码
  • 人才规划
  • 领导力胜任力建模
  • 任职资格体系建设

人才测评与盘点

  • 人才测评
  • 人才盘点
  • 继任计划
  • 人才梯队建设
  • 人才招聘/猎头

人才激励

  • 绩效体系建设
  • KPI/BSC/OKR
  • 薪酬设计与优化
  • 高管薪酬
  • 股权激励

学习与发展

  • 学习项目设计
  • 学习地图设计
  • 课程开发
  • 导师制建立
  • 培训体系建设

数字化服务

还原企业战略,诊断数字化转型程度,低成本高质量建立数字化企业文化

服务理念

将数字化转型能力还给企业,补齐能力短板,让企业以最低投入产出比,实现长期的以价值驱动和数字驱动的数字化转型,赋能业务,支撑战略。

通过管理咨询、技术指导、技能培训和服务陪跑的组合式服务,梳理正确认知,掌握技巧方法,灵活利用低代码工具全面推进数字化战略融合。

全场景

覆盖企业所有业务场景

高定制

灵活定制满足个性需求

超灵活

快速响应业务变化

低成本

降低信息化建设成本

零依赖

不依赖外部开发团队

数安全

数据安全有保障

支持平台

钉钉企业微信飞书微信服务号微信小程序浏览器

知识产权服务

保护企业创新成果,助力企业构建核心竞争壁垒

专业知识产权服务

我们为企业提供知识产权战略规划、专利申请与维护、商标注册与管理、著作权登记、知识产权风险防控等全流程服务,保护企业创新成果,助力构建核心竞争壁垒。

知识产权战略规划专利申请与维护商标注册与管理著作权登记风险防控高企认定辅导

选择适合您的服务

我们将根据您的企业现状和需求,提供定制化的解决方案

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